索尼總裁、COO兼CFO十時裕樹分享了他對星鳴特攻失敗的原因的看法。在最近一次財報電話會議后的問答環節中，索尼管理層被問及了大量關于這款上線11天后就被關閉的在線服務游戲的問題。
十時裕樹解釋說，公司進軍在線服務游戲仍在學習過程中，必須從星鳴特攻的教訓中吸取經驗。
“目前，我們仍在學習過程中。對于新IP，當然，直到真正嘗試了，才知道結果。
因此，對于我們來說，我們的反思就是我們需要設置很多審核關卡，包括用戶測試或內部評估，以及這些審核關卡的時間。我們應該更早地設置這些審核關卡。
此外，由于我們的組織結構存在一定的隔閡，因此在開發和銷售環節，跨部門的協作本可以更為順暢。
展望未來，在我們的自有游戲和第三方游戲方面，我們有很多不同的窗口。我們希望能夠選擇正確和最佳的窗口，以便在我們的平臺上部署它們，而不會出現同類相食的情況，從而最大限度地提高我們的游戲發布表現。這就是我想說的全部。”
在電話會議的早些時候，索尼高級副總裁兼財務和IR總監Sadahiko Hayakawa 指出了絕地潛兵2的成功和星鳴特攻的失敗之間的區別。
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